贯彻“发动机”文化 做“奔日子的人”

        4月8日,在收到“联想30年”柳总致全体员工的一封信后，金融第一时间将信件以邮件形式发送给每一位员工,并组织召开了学习讨论会，认真学习贯彻柳总信中的精神。会议由公司董事长兼总裁俞能宏主持,公司总裁室成员，各部门、各子公司负责人参加会议。

        柳总的信正式拉开了“联想30年”纪念活动的序幕，信中反复提及的“发动机”文化，切中了“联想30年”纪念活动的主题——“奔日子的人”。学习会上，总裁室成员、各部门、各子公司负责人结合自身工作实际，围绕“发动机”文化、“奔日子的人”等内容，从业务创新、团队建设、责任意识等方面发表了学习感悟。各参会人员纷纷表示，今后将坚决贯彻联想“发动机”文化，在保证自己是强有力发动机的同时，培养和制造小发动机，并让大小发动机按照同一目标、意志和方向转动，为公司发展提供源源不竭的动力。

        在总结发言时俞董事长说，柳总的信生动地诠释了“齿轮”与“发动机”、“过日子”与“奔日子”的区别，的每一位员工都要做奔日子的人，要有强烈的进取心，做到目的性极强。随后，俞董事长向全体员工发出了三问：“齿轮”做好了吗？有做“发动机”的心理准备吗？练就了做“发动机”的本事了吗？俞董事长指出，柳总的信给我们提了很高但切合实际的目标，“动车组”就是要做的目标模式，人人都要争做发动机，促进中期战略落地，服务联想控股上市。

        下一步,就贯彻柳总提倡的“发动机”文化的重要精神，金融将组织全体员工深入学习，认真思考公司今明两年的战略重点及如何破解难题，在黄山会议战略务虚时讨论，有效推进公司战略落地。金融将积极参与“联想30年”纪念活动，拥抱联想光辉灿烂的历史，用我们的文章、我们的思想，与兄弟单位共同谱写“联想30年”这座里程碑上的华彩乐章。